Vi ser at ledere og medarbeidere undervurderer kompleksiteten av endringen, og de har en tendens til å overvurdere sin egen evne til å gjennomføre endringene. Istedenfor å aktivt engasjere seg, og endre fokus i sin daglige rutine, lar de seg styre av autopiloten. Resultatet er ofte manglende gjennomføringskraft, hvor medarbeidere mister troen på prosjektet, frustrerte ledere oppstår og muligheter og resultater går tapt.

Kan vi fortsette å ha det slik? Kan dere tillate at potensialet til deres selskap ikke blir utnyttet på grunn av utfordringer knyttet til gjennomføring?

La oss møte disse utfordringene med mot, kreativitet og et nytt perspektiv. La oss erkjenne kompleksiteten og viktigheten av endringsprosesser. La oss engasjere og støtte deres ledere og medarbeidere i deres utvikling. La oss sørge for at prosjektets verdi og konsekvenser blir klart og tydelig kommunisert.

Ved å gjøre dette kan vi sammen bryte gjennom barrierer, skape et miljø for suksess og utløse potensialet som ligger latent i deres selskap. Sammen kan vi bygge en fremtid der gjennomføringsevne og resultater går hånd i hånd i deres bedrift. Der suksesshistorier blir regelen, ikke unntaket.